Несколько простых примеров. В систему «Инцидент менеджмент» периодически попадали жалобы сельчан на перебои воды. Каждый раз решение искали индивидуально, пока не стало ясно, что проблема – комплексная. В селах есть водонапорные башни, оставшиеся от разорившихся колхозов, но по документам они ничьи, бесхозные. Раз ничьи, выделять на ремонт денег район не имеет права. Водоснабжение курирует сразу несколько министерств. А где несколько ответственных, сами понимаете, бывают сбои, да ещё и какие. С началом работы ЦУРа найти решение проблемы можно значительно быстрее. Представители министерств будут находиться за соседними столами и смогут оперативнее обмениваться информацией, проводить тематические фокус-группы.
Второй пример – постоянно поступали жалобы, что садоводам некуда девать растительный мусор - ветки, сухую траву. По закону, они являются отходами, образованными вне жилых помещений, выбрасывать их на контейнерную площадку нельзя. Проблему пробовали решать в каждом индивидуальном случае: где-то убирали в рамках субботников, где-то сжигали в специально отведенных местах. В итоге стало понятно, что эффективнее решить ее комплексно. Сейчас на основе полученного опыта готовятся поправки в нормативно-правовые акты.